1月8日，雙良集團(tuán)2020年度總結(jié)表彰大會(huì)隆重召開，在疫情防控再度收緊的情況下，會(huì)場(chǎng)實(shí)施了嚴(yán)格的防控措施。過去的一年里，雙良人克服疫情影響，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把握機(jī)遇，奮發(fā)向上，爭(zhēng)分奪秒復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力以赴創(chuàng)新創(chuàng)造，所有人用不平凡的舉動(dòng)、用堅(jiān)實(shí)的腳步、用執(zhí)著的信念，為公司的發(fā)展前進(jìn)注入磅礴力量。
雙良集團(tuán)總裁馬培林作工作報(bào)告
工作回顧
1裝備制造產(chǎn)業(yè)-審時(shí)定勢(shì) 劈波斬浪
面對(duì)疫情帶來的挑戰(zhàn)，節(jié)能環(huán)保裝備制造產(chǎn)業(yè)緊抓國家經(jīng)濟(jì)定位“雙循環(huán)”給市場(chǎng)帶來的機(jī)遇，穩(wěn)步發(fā)展并取得突破。
溴冷機(jī)內(nèi)銷市場(chǎng)訂單業(yè)績(jī)飽滿，供熱行業(yè)市場(chǎng)訂單業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)，工業(yè)行業(yè)市場(chǎng)訂單業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，連續(xù)中標(biāo)多個(gè)行業(yè)市場(chǎng)生效大項(xiàng)目。
換熱器事業(yè)部開辟了傳統(tǒng)空分以外的應(yīng)用新領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了從原有換熱器設(shè)備供應(yīng)商向系統(tǒng)集成供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變。
冷卻系統(tǒng)公司年度獲得訂單創(chuàng)歷史新高。
服務(wù)平臺(tái)化工作全面推進(jìn)，轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)經(jīng)營不斷深化，EPC業(yè)務(wù)取得倍率增長(zhǎng)。
雙良鍋爐成功中標(biāo)雄安新區(qū)高鐵片區(qū)1號(hào)能源站項(xiàng)目，同時(shí)突破電極鍋爐常壓運(yùn)行的技術(shù)壁壘，向進(jìn)軍綜合能源服務(wù)(電能替代)及智慧能源產(chǎn)業(yè)鏈(多能互補(bǔ))邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
雙良新能源推出60對(duì)棒新爐型，進(jìn)一步完善了現(xiàn)有爐型系列。還攜手服務(wù)器公司研制新一代液冷服務(wù)器CDM模塊，為后期開拓潔凈新產(chǎn)品領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。
2化工材料產(chǎn)業(yè)-隨時(shí)度勢(shì) 逆風(fēng)破浪
面對(duì)原料價(jià)格大波動(dòng)和疫情影響，包裝公司及時(shí)把握敞口管理，布局產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，公司利潤再創(chuàng)新高。
氨綸公司抓住了口罩氨綸井噴需求的機(jī)遇，迅速將口罩用氨綸的日產(chǎn)量由原來的不足10噸提升到40噸。并持續(xù)增加差異化產(chǎn)品，黑絲氨綸形成了規(guī)?；a(chǎn)銷，銷量較2019年增加了170%。
利士德公司通過優(yōu)化調(diào)度“一體化”資源，保持公司穩(wěn)定經(jīng)營。苯乙烯保持高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，以規(guī)模化生產(chǎn)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，勇創(chuàng)全年收益佳績(jī)。
3戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)-乘時(shí)待勢(shì) 揚(yáng)帆搏浪
慧居科技今年新增入網(wǎng)面積651萬平方米，并且調(diào)整戰(zhàn)略開拓南方供熱市場(chǎng)，鄭州新密項(xiàng)目規(guī)劃供熱面積3000萬平方米，安徽阜陽項(xiàng)目簽訂了規(guī)劃供熱面積6000多萬平方米的戰(zhàn)略合作協(xié)議。
研究院完成“浸沒燃燒式氣化器”、“印刷電路板式換熱器”、“380V/10KV固體蓄熱電鍋爐”3個(gè)項(xiàng)目的結(jié)題，新技術(shù)研發(fā)布局上立項(xiàng)研發(fā)課題6項(xiàng)。
混沌能源在工業(yè)和公建領(lǐng)域完成茅臺(tái)酒業(yè)、省能效監(jiān)測(cè)、智慧空冷二期等客戶拓展;在原有能效云、智慧供熱基礎(chǔ)上，拓展了數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品、智慧物業(yè)和智能硬件。
智慧能源開發(fā)完成四型機(jī)場(chǎng)、醫(yī)院行業(yè)、政府辦公以及綠色校園等4個(gè)行業(yè)解決方案，開發(fā)“數(shù)字化高效機(jī)房”工藝包，以政府、醫(yī)院、機(jī)場(chǎng)三個(gè)行業(yè)作為突破口，獲得了宜興文化中心等多個(gè)增值性項(xiàng)目。
佰翱得迎來重要發(fā)展機(jī)遇期，銷售收入保持快速增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)45%;并引入國內(nèi)第二大CRO機(jī)構(gòu)“康龍化成”完成近億元A輪融資;全面升級(jí)冷凍電鏡平臺(tái)，入駐無錫國際生命科學(xué)創(chuàng)新園，打造兩個(gè)創(chuàng)新中心。
雙良環(huán)境逐步規(guī)劃業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，成立了武漢、深圳、四川、云南重點(diǎn)區(qū)域子公司;與劉永定院士合作，成立生態(tài)環(huán)境設(shè)計(jì)院，全面擴(kuò)展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
元泰豐年產(chǎn)60萬噸煤基生物有機(jī)肥項(xiàng)目歷經(jīng)3年持續(xù)建設(shè)，于11月正式投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)科技向真實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。
雙良商達(dá)農(nóng)村污水治理業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，合同額同比增長(zhǎng)30%。
國際大酒店拓展線上外賣業(yè)務(wù)，有效對(duì)沖了疫情帶來的營收影響。
2021工作思路
1趨勢(shì)中做好當(dāng)下，精健化經(jīng)營是核心。
展望未來，國家的開放力度會(huì)更大、節(jié)奏會(huì)更快，2021既是節(jié)點(diǎn)更是賽點(diǎn)，我們不能固步自封，要在超前謀劃上先人一步，要在對(duì)標(biāo)攀高上勝人一籌，要在協(xié)同高效上快人一拍，要在執(zhí)行落實(shí)上深入一層。
目標(biāo)導(dǎo)航/創(chuàng)新領(lǐng)航/協(xié)同助航
2進(jìn)化中定義未來，精細(xì)化管理是基石。
企業(yè)想要持久生存保持基業(yè)長(zhǎng)青，持續(xù)的自我進(jìn)化是唯一的出路!面對(duì)全球市場(chǎng)萎縮的外部環(huán)境，面對(duì)國內(nèi)周期性問題相互交織所帶來的困難和挑戰(zhàn)，我們必須集中力量辦好自己的事，以鍥而不舍精神抓市場(chǎng)，以一絲不茍精神抓管理。
精細(xì)化對(duì)標(biāo)是要求/數(shù)字化集成是手段/精益化班組是基礎(chǔ)
雙良集團(tuán)副總裁馬福林宣讀2020年度表彰決定
雙良集團(tuán)董事長(zhǎng)繆文彬?yàn)橹袊I(yè)大獎(jiǎng)項(xiàng)目組頒獎(jiǎng)
雙良集團(tuán)副總裁耿鳴、李寶山為年度十佳員工劉瑞麒、林孝成、牛海燕、陳剛、王穎華、李智偉、華志惠、吳翔、亢曉杰、章炎頒獎(jiǎng)。
雙良集團(tuán)副總裁單昱林、朱順林為杰出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者周忠平、辛瑞江、吳建飛、胡錫榮、余喆、劉春雨、周冬敏頒獎(jiǎng)。
雙良集團(tuán)董事局副主席江榮方和總裁馬培林為子公司頒獎(jiǎng)。
簽訂2021年目標(biāo)責(zé)任書
代表發(fā)言
今年是我加入雙良的第24年。回顧這24年的成長(zhǎng)歷程，我深深感受到公司的信任，深刻體會(huì)到有了企業(yè)的發(fā)展才會(huì)有個(gè)人的發(fā)展，只有加倍地努力工作，取得好的成績(jī)，才是對(duì)企業(yè)和自己最好的回報(bào)。
——雙良集團(tuán)副總裁
劉竟
對(duì)于一個(gè)進(jìn)入雙良集團(tuán)15年的我來說，公司是我的“夢(mèng)工廠”，是我夢(mèng)想開始的地方，也是夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的地方。有機(jī)肥項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)從工程建設(shè)到正式投產(chǎn)運(yùn)行，每一步的成長(zhǎng)都離不開集團(tuán)公司正確的戰(zhàn)略決策和不遺余力的支持。
——元泰豐副總經(jīng)理
吳建飛
繆文彬董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話
砥礪奮進(jìn) 御風(fēng)前行釋放持續(xù)有效增長(zhǎng)新動(dòng)能
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成，在所有干部職工的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)之下，2020年我們做到各項(xiàng)業(yè)績(jī)逆勢(shì)上揚(yáng)，更加顯得難能可貴和來之不易，在此，向所有平凡而偉大的奮斗者致敬!
今年中國又處在一個(gè)關(guān)鍵歷史節(jié)點(diǎn)：回顧“十三五”，全面總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn);面向“十四五”把脈定向，深刻把握發(fā)展大勢(shì)。
對(duì)雙良來說，“十三五”是“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)換動(dòng)能”，在深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整上發(fā)力的五年：
1裝備制造板塊發(fā)力供給側(cè)改革，發(fā)展質(zhì)量“更優(yōu)”
2戰(zhàn)略新興板塊把握歷史機(jī)遇，產(chǎn)業(yè)格局“更新”
3化工新材料板塊提升經(jīng)營質(zhì)量，內(nèi)部挖潛“更深”
4加大科研平臺(tái)建設(shè)力度，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“更強(qiáng)”
從產(chǎn)業(yè)布局和規(guī)劃發(fā)展上，集團(tuán)決策層在“十三五”期末已經(jīng)“一張藍(lán)圖繪到底”，指出了清晰的方向：
1在實(shí)施數(shù)字化戰(zhàn)略的總體布局下，機(jī)械產(chǎn)業(yè)深耕綠色節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，向高端化、智能化、服務(wù)化的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)型，激活存量、做優(yōu)增量;
2化工新材料產(chǎn)業(yè)以安全、品質(zhì)、經(jīng)營能力提升為抓手，打造行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;
3智慧能源管理、清潔能源集中供熱、水環(huán)境治理、生物科技四大創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)迅速打開增量空間，在“十四五”期間實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
在“十四五”發(fā)展新賽道上，我們是“一張藍(lán)圖干到底”，用釘釘子的精神，干出成績(jī)來，做出實(shí)效來，在目標(biāo)落實(shí)上下功夫，圍繞“健康、穩(wěn)定、可持續(xù)”發(fā)展，做到“三優(yōu)三強(qiáng)”：
1業(yè)績(jī)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市值管理優(yōu)化、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化;
2創(chuàng)新能力強(qiáng)化、風(fēng)控能力強(qiáng)化、可持續(xù)能力強(qiáng)化。
釋放持續(xù)有效增長(zhǎng)動(dòng)能，是為了實(shí)現(xiàn)“健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展”，要把握好以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
1“激活存量”與“做優(yōu)增量”并重
2長(zhǎng)期戰(zhàn)略”結(jié)合“實(shí)時(shí)戰(zhàn)術(shù)”
3鍛造組織打造核心團(tuán)隊(duì)
4塑造文化加強(qiáng)內(nèi)驅(qū)力
雙良的發(fā)展不局限在某一區(qū)域，從南方到北方，從東部沿海到中原大省，全國范圍都在迅速布局。公司平臺(tái)會(huì)越來越大，對(duì)人才的需要越來越多，未來會(huì)為有志向、有抱負(fù)的人才提供更多崗位。全國各地的各大產(chǎn)業(yè)和子公司都需要培養(yǎng)和選拔干部人選，這項(xiàng)重點(diǎn)工作將在未來幾年分期分批完成。
在董事長(zhǎng)繆文彬、總裁馬培林、黨委書記繆志強(qiáng)“三駕馬車”的領(lǐng)導(dǎo)下，在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的身先士卒之下，在各子公司不負(fù)期望、共同努力下，相信我們的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型一定會(huì)成功，在“十四五”期間打造一個(gè)更健康、更可持續(xù)發(fā)展的雙良!
站在新的賽道，惟不忘初心者進(jìn)，惟從容自信者勝，惟持續(xù)創(chuàng)新者強(qiáng)。讓我們共同努力，在風(fēng)雷激蕩中挺立潮頭，在勇毅篤行中寫就華章，朝著“健康雙良、國際雙良、始終做一家受人尊敬的企業(yè)集團(tuán)”這一美好愿景堅(jiān)定前行。
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