雙良環(huán)境2021年度總結(jié)表彰大會(huì)勝利召開

2022-01-21 21:11:57 0 雙良環(huán)境

　　1月21日，雙良環(huán)境分別于上午、下午隆重召開2021年度總結(jié)表彰大會(huì)與2021年度營(yíng)銷總結(jié)大會(huì)。這一年，憑借著人心齊泰山移的團(tuán)結(jié)之力，雙良環(huán)境依舊大步向前，取得的每一項(xiàng)成就，都凝聚著全體員工的不懈努力和辛勤汗水。

　　2021年度總結(jié)表彰大會(huì)

　　一工作報(bào)告

　　繆志強(qiáng)總經(jīng)理作工作報(bào)告

　　奮楫篤行不忘初心以夢(mèng)為馬奮勇前進(jìn)

　　2021年度工作回顧

　　回首一年來的歷程，雖未轟轟烈烈，但也是兢兢業(yè)業(yè)，步步腳印!

　　一市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)不斷夯實(shí) 成效不斷顯現(xiàn)

　　1市場(chǎng)開拓力度加大

　　2021年，各分子公司、辦事處積極開拓市場(chǎng)，努力爭(zhēng)取項(xiàng)目落地，訂單量大幅度提升。

　　2業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型初現(xiàn)成效

　　飲用水源地生態(tài)治理項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)逐年積累，已被市場(chǎng)認(rèn)可并不斷成功復(fù)制;不再等待總包項(xiàng)目尾端水治理需求，開始主動(dòng)出擊，實(shí)施項(xiàng)目總包。

　　二技術(shù)研發(fā)工作扎實(shí)推進(jìn) 發(fā)展態(tài)勢(shì)良好

　　1安全生產(chǎn)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展

　　完成水性配方升級(jí)并初步確定水性生產(chǎn)工藝;產(chǎn)品抗老化性和催化性能提升，實(shí)現(xiàn)全套工藝成本削減20%以上。

　　2聯(lián)合課題取得階段性成果

　　在與多家高校院所的橫向聯(lián)合研發(fā)課題中，對(duì)技術(shù)機(jī)理的研究及產(chǎn)品的深層效果有了多維度、多角度、科學(xué)的研究成果。

　　3外聯(lián)展現(xiàn)新風(fēng)采

　　多次組織并參與專家咨詢會(huì)、研討評(píng)議會(huì)、技術(shù)研討會(huì)等多種主題、形式的外聯(lián)活動(dòng)，出色表現(xiàn)得到良好反響。

　　4各類科技項(xiàng)目成果穩(wěn)步推進(jìn)

　　獲評(píng)2021年度環(huán)境保護(hù)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng);完成“135水專項(xiàng)”子課題項(xiàng)目驗(yàn)收;完成上?？莆n題設(shè)計(jì)方案專家評(píng)審;聯(lián)合南京工業(yè)大學(xué)成功申報(bào)市級(jí)課題。

　　5專利論文成果頗豐

　　目前已持有專利32項(xiàng);2021年新申請(qǐng)專利14件。

　　三行政管理制度日益健全改革不斷深入

　　1坤健公司漸入正軌

　　坤健設(shè)計(jì)院完成內(nèi)部團(tuán)隊(duì)組建，并逐步建立外協(xié)團(tuán)隊(duì);對(duì)內(nèi)提供專業(yè)方案及技術(shù)支撐，對(duì)外拓展設(shè)計(jì)院生態(tài)圈活動(dòng)半徑。

　　2區(qū)域經(jīng)營(yíng)班子考核試運(yùn)行

　　總部對(duì)各子公司實(shí)行了責(zé)任制規(guī)范管理，從調(diào)研、行政管理、內(nèi)控制度、業(yè)績(jī)考核到年度述職等方面采取相關(guān)措施。

　　3辦公信息化推進(jìn)至區(qū)域

　　總部全面推行友空間的基礎(chǔ)上，為加強(qiáng)與區(qū)域子公司協(xié)同辦公，累計(jì)上線子公司云審流程14項(xiàng)，定期反饋并及時(shí)整改。

　　4工程規(guī)范制度及控制流程建立

　　公司系統(tǒng)梳理了工程規(guī)范制度及控制流程建立，在試運(yùn)行中不斷優(yōu)化調(diào)整。

　　5專業(yè)崗位持證上崗全面推行

　　配合資質(zhì)申報(bào)、招投標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)管理需求，在全公司包括區(qū)域推行專業(yè)崗位考證工作。

　　6高企認(rèn)定及知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系貫標(biāo)

　　成功進(jìn)入江蘇省2021年第一批認(rèn)定報(bào)備高新技術(shù)企業(yè)名單;成功通過企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系認(rèn)定及省內(nèi)貫標(biāo)。

　　2022年度工作思路

　　2022年公司全體同仁要圍繞以下目標(biāo)，思考如何立足自身崗位，貢獻(xiàn)力量。

　　一實(shí)現(xiàn)一個(gè)總目標(biāo)：扭虧為盈

　　抓訂單-抓銷售收入-抓利潤(rùn)

　　二市場(chǎng)開拓

　　統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源深耕扎根重點(diǎn)區(qū)域

　　建立典型示范項(xiàng)目確保業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成

　　1統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，區(qū)域聯(lián)合下好一盤棋。

　　各區(qū)域的資源信息要協(xié)同共享，堅(jiān)持各方資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從市場(chǎng)戰(zhàn)略層面抓住關(guān)鍵點(diǎn)、找準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握著力點(diǎn)。

　　2深耕三個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，強(qiáng)化關(guān)鍵合作伙伴開發(fā)，深入推進(jìn)九層關(guān)系建設(shè)。

　　圍繞湖北、云南、廣東三個(gè)重點(diǎn)區(qū)域突破，考慮重點(diǎn)區(qū)域支持、鼓勵(lì)政策，集中資源力量，扎根、深耕重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)。

　　3建立各區(qū)域典型示范項(xiàng)目，提高有效項(xiàng)目信息量。

　　各區(qū)域要努力塑造典型示范項(xiàng)目;市場(chǎng)服務(wù)中心多措并舉提高項(xiàng)目信息真實(shí)性、及時(shí)性和有效性。

　　三項(xiàng)目管理

　　抓現(xiàn)場(chǎng)管理抓成本核算

　　抓施工商管理提高項(xiàng)目盈利能力

　　1抓現(xiàn)場(chǎng)促管理，產(chǎn)值進(jìn)度亮真章。

　　項(xiàng)目管理由工程中心主導(dǎo)，并推行項(xiàng)目責(zé)任制運(yùn)行，規(guī)范項(xiàng)目全過程管理。

　　2抓成本講效益，預(yù)算決算是關(guān)鍵。

　　要加強(qiáng)預(yù)決算隊(duì)伍建設(shè)，提高對(duì)項(xiàng)目整體預(yù)估與把控能力。

　　3加強(qiáng)對(duì)施工商的管理與考核，

　　提高項(xiàng)目施工質(zhì)量和盈利能力。

　　施工商的篩選與管理是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，要制定施工商管理規(guī)范，對(duì)施工商進(jìn)行入庫管理、動(dòng)態(tài)考核，建立健全項(xiàng)目分包招標(biāo)機(jī)制。

　　四技術(shù)研發(fā)

　　建立標(biāo)準(zhǔn)體系提升核心優(yōu)勢(shì)提高政治關(guān)注度

　　1提高真抓實(shí)干的能力，形成真抓實(shí)干的合力。

　　態(tài)度上，目標(biāo)一致，義無反顧;方法上，落細(xì)落小落實(shí);效果上，順暢溝通，提高能力;抓落實(shí)，形成閉環(huán)工作機(jī)制。

　　2企業(yè)文化深入人心，變“十指張開”為 “握指成拳”。

　　由公司總部牽頭，通過組織培訓(xùn)、主題活動(dòng)等形式開展企業(yè)文化深入人心行動(dòng)，把雙良核心價(jià)值觀貫徹到日常工作中去。

　　3廣納英才，組建高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)交叉專業(yè)培訓(xùn)。

　　著力于健全核心骨干選育管用的全鏈條機(jī)制，特別是市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)研發(fā)、工程管理等領(lǐng)域;多崗位專業(yè)知識(shí)交叉培訓(xùn)，并形成固定機(jī)制。

　　優(yōu)秀表彰-孫曄副總經(jīng)理宣讀公司2021年度表彰決定

　　干部任免-繆志強(qiáng)總經(jīng)理宣讀公司2022年度干部任免決定

　　二代表發(fā)言

　　科技驅(qū)動(dòng)發(fā)展，創(chuàng)新引領(lǐng)未來。

　　從產(chǎn)品材料不斷改進(jìn)和提升配方;到材料結(jié)構(gòu)的組合、刪選、排序，結(jié)合水性生產(chǎn)的要求，最終確認(rèn)整套工藝。

　　為豐富產(chǎn)品線、拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷開展產(chǎn)品多元化課題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后，根據(jù)實(shí)際需求開發(fā)了多款產(chǎn)品。

　　科技驅(qū)動(dòng)發(fā)展，創(chuàng)新引領(lǐng)未來。聯(lián)合多家高校院所，積極開展“光催化介導(dǎo)的水生態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換”深入全面研究大課題。隨著技術(shù)研發(fā)的持續(xù)發(fā)力，定能實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、更好地服務(wù)于各個(gè)項(xiàng)目。

　　星星之火，可以燎原。我相信，每個(gè)人的付出終將匯聚成通往成功的強(qiáng)大動(dòng)力，以磅礴的氣勢(shì)成為我國(guó)環(huán)境水生態(tài)修復(fù)行業(yè)的新風(fēng)潮!

　　三總結(jié)發(fā)言

　　雙良集團(tuán)董事、副總裁蔣少軍同志代表集團(tuán)作總結(jié)發(fā)言

　　一、堅(jiān)定信心，迸發(fā)激情。

　　水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)這一行業(yè)，未來市場(chǎng)前景廣闊。我們應(yīng)該不斷提升完善獨(dú)有的PMAES技術(shù)，優(yōu)秀的科研團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要堅(jiān)定信心，迸發(fā)激情。

　　二、奮勇前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)使命。

　　對(duì)于2022年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，大家一定要統(tǒng)一步調(diào)，群策群力，結(jié)合各地實(shí)際，多措并舉，真抓實(shí)干，充分展現(xiàn)公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)雙良環(huán)境的發(fā)展和振興。

　　三、抓住重點(diǎn)，做出亮點(diǎn)。

　　新一年，抓住工作重點(diǎn)、做出實(shí)效亮點(diǎn)。各區(qū)域都要認(rèn)真培育1-2個(gè)政府重視、人民關(guān)注、效果顯著的參觀點(diǎn)、示范點(diǎn)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升項(xiàng)目管理水平，提高區(qū)域開拓能力。

　　“ 始終秉承“學(xué)習(xí)才能進(jìn)取，創(chuàng)造方為永恒”的雙良精神，凝心聚力，久久為功，努力開創(chuàng)雙良環(huán)境全新的局面!

　　2021年度營(yíng)銷總結(jié)大會(huì)

　　一各子公司作年終匯報(bào)

　　二簽訂業(yè)績(jī)責(zé)任書

　　三領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)發(fā)言

　　“作總結(jié) 定思路樹目標(biāo)”目標(biāo)再明確，責(zé)任重大;重點(diǎn)再明確，只爭(zhēng)朝夕;措施再明確，腳踏實(shí)地。

　　統(tǒng)籌營(yíng)銷工作，深耕市場(chǎng)，抓好目標(biāo);

　　統(tǒng)籌項(xiàng)目實(shí)施，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事;

　　統(tǒng)籌財(cái)稅工作，嚴(yán)格按照要求實(shí)施;

　　統(tǒng)籌宣傳工作，向最高層次發(fā)聲;

　　統(tǒng)籌培訓(xùn)工作，各崗位交叉培訓(xùn)。

　　力量生于團(tuán)結(jié)，幸福源于奮斗。2022，迎接新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)新局面。奮楫篤行不忘初心，以夢(mèng)為馬奮勇前進(jìn)。創(chuàng)造雙良環(huán)境更加燦爛的輝煌!

上一個(gè)：雙良環(huán)境2021年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工名單新鮮出爐啦
下一個(gè)：雙良環(huán)境組織開展“三個(gè)報(bào)告”學(xué)習(xí)及心得分享交流會(huì)
當(dāng)前頁面鏈接：http://mtcmedia.cn/gsdt/280.html
聲明：所載內(nèi)容來源互聯(lián)網(wǎng)，僅供參考，交流之目的，轉(zhuǎn)載的稿件版權(quán)歸原創(chuàng)和機(jī)構(gòu)所有，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系我們刪除。